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経営戦略

MANAGEMENT STRATEGY

事業計画作成支援

お客様が5年後、10年後どうなりたいか、会社をどうしていきたいかという夢を聞き、その実現のために今やらなければならないことは何なのか、未来からの逆算をすることで現状の経営課題を明確にします。そして、どのように解決していくかを共に考え、事業計画に落とし込むお手伝いをします。
社員の方も巻き込み、経営について考える時間を作ることで、経営者目線でものごとを考えられるような人材を育てていきましょう。

主なサービス内容

  • 5カ年計画の策定
  • 予実管理の徹底
  • クラウドを利用したリアルタイムな決算予測と資金繰りの把握
  • 月例会議によるミーティング型の従業員育成

強み・選ばれる理由

  • クラウドの利用で決算予測を複数のパターンで予測設定が可能
  • 徹底した売上管理とコスト管理で、どこに手を打てばいいのかを見える化
  • 会社のビジョンの経営目標を社内で共有し、成長をサポート
  • 様々な業界出身者が多様な観点から問題提起
  • 過去を把握し未来を考えることを全担当者意識して対応

事業再生

様々な企業を見てきた公認会計士・税理士が事業再生をお手伝いいたします。
まずは、現状把握のために事業・財務の両面からデューデリジェンスを実施し、原因や問題点を追求します。そのうえで経営改善計画の立案から実行までをお手伝いさせていただきます。絵に描いた餅ではなく、実現性の高い計画作成のお手伝いを行います。

主なサービス内容

  • 財務デューデリジェンス
  • 事業デューデリジェンス
  • 財務改善策の立案
  • 再生スキームの立案
  • 再生計画実施後のモニタリング

強み・選ばれる理由

  • 経験豊富な公認会計士・税理士が対応
  • 当社ネットワークを活用し弁護士や金融機関と連携した対応
  • 金融機関対応も当社でサポート
  • 再生計画の立案だけでなく、実行およびモニタリングまで力強くサポート

組織再編コンサルティング

組織再編は上場企業よりも非上場の企業の方が多く実施されています。

若い企業

企業がどのような管理体制・業務フローで走っていくかを考える時、組織再編は一つの手段となります。設立時に見えなかった管理上の課題や業務フローの課題を解決することができます。私達は創業から出口まで総合的なフォローを行っています。

老舗企業

長年走ってきた老舗企業は業務上の信頼関係等から資本関係が複雑になっているケースがよくあります。その状態が望ましい状態ではないと考えている企業も同様に多いです。長年に渡り多くの信頼を構築している企業はこのような状態になっており、事業を次世代へ渡す時の弊害になります。組織再編は資本整理を行う有効な手段です。

相続に向けて

組織再編は経営上の課題だけを解決するのではなく、大株主の相続に向けた対策も可能です。例えば、複数ある株式を財産価値を損なわずに1種類にまとめる組織再編も可能です。組織再編は多くの課題を一度に解決することができる大施術です。

主なサービス内容

  • 初回ご面談時に概算株価算定(無料)
  • 資本関係整理支援、議決権集約支援
  • オーナー様ご勇退施策の策定支援
  • 株価対策の実行支援
  • 持株体制構築支援

強み・選ばれる理由

  • 組織再編及び会社法の専門家がご対応
  • 提携弁護士や司法書士によるリーガルチェック体制
  • 実行後のモニタリングまで含めフォロー
  • 相続対策の観点からも最適解をご提案

IPO支援

株式上場(IPO)を効率的に進めるためには、早期の段階で解決すべき課題やその対応策を検討し、スケジューリングを行うことが重要になります。
監査経験の豊富な監査法人出身の公認会計士を中心に、アーリーステージから直前期まで幅広く対応いたします。事業計画の策定から経営管理体制の構築まで各種専門家と協力してサポートさせていただきます。

主なサービス内容

  • 事業計画・資本政策の策定支援
  • 内部管理体制の構築支援
  • 決算体制の構築
  • 諸規定等の各種書類の作成支援
  • 取引所・監査法人対応支援

強み・選ばれる理由

  • 大手監査法人出身の経験豊富な公認会計士が対応
  • クラウド会計での決算体制構築に対応
  • N-4期からの効果的で効率的なIPO支援
  • 各種専門家とのネットワークで多面的に支援